Publikationen

Manchmal ist es hilfreich Dinge auf einer anderen Ebene zu reflektieren, um eine neue Perspektive zu gewinnen oder Einsichten zu vertiefen. Mit dieser Motivation habe ich einige Artikel verfasst. Drei sind auf dieser Seite veröffentlicht:

• Unterbrochene Kommunikation | In dem Artikel werden Ursachen und Folgen von Störungen der Kommunikation im Projektteam besprochen. Dabei wird auch eine einfache Methode vorgestellt, die geeignet ist Kommunikationsstrukturen zu identifizieren, quantifizieren und qualifizieren.
• Systemstabilität | Der Artikel ist als Aufforderung zu verstehen, mittels Kommunikation komplexere Systeme zu bilden. Es werden die Vorteile solcher komplexen Strukturen aufgezeigt (z.B. Stabilität gegen "störende" Umwelteinflüsse) und ein kurzer Ausblick auf ihre Steuerung gewährt.
• Identifikation von Stakeholdern | Die Identifikation von Stakeholdern scheint vordergründig ein reines Thema des Projektmanagements zu sein, spielt in der Mediation und Konfliktkommunikation jedoch eine zentrale Rolle. In dem Artikel stelle Ich zwei Methoden vor, die zur Identifikation von Interessengruppen gut geeignet sind: das "Stakeholder-Leporello" und "Das-ist-das-Haus-vom-Stake-hol-der".

Im Tectum Verlag ist ein Artikel von mir in einem Herausgeberwerk erschienen. 

• Mediation im öffentlichen Bereich und Umweltmediation - Besonderheiten und Vorteile der alternativen Streitbeilegung, in: Recker, I., von der Weien, P. (Hrsg.) (2019): Mediation, Moderation und Coaching. Erfolgreiche Methoden und Strategien aus der Praxis für die Praxis. Tectum. Baden-Baden.

Außerdem sind im Projekt Magazin verschiedene Artikel von mir erschienen, die im Kontext der Konfliktkommunikation gesehen werden dürfen. Die folgende Liste enthält entsprechende Links zu den Artikeln. Diese können Sie mit einem Abo beim Projektmagazin lesen und downloaden - oder Sie schicken mir bei Interesse einfach eine Nachricht.

• Austausch im Team analysieren und verbessern. Kommunikationsmuster mit dem Soziogramm visualisieren. (Projekt Magazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 08/2017, https://www.projektmagazin.de/artikel/austausch-im-team-analysieren-und-verbessern_1119272)
• Die Projektkultur mit der Kommunikation von Puffern verbessern. Vertrauen im (Bau-)Projektmanagement - ein Erfolgsfaktor. (Projekt Magazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 11/2017, https://www.projektmagazin.de/artikel/die-projektkultur-mit-der-kommunikation-von-puffern-verbessern_1120159)
• Bürger kontra Verwaltung - Konfliktlösung in 6 Schritten. Unterschiedliche Konfliktwahrnehmung in öffentlichen Bauprojekten. (Projekt Magazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 13/2017, https://www.projektmagazin.de/artikel/buerger-kontra-verwaltung-konfliktloesung-6-schritten_1120896)
• Warum Sie Mediation statt Rechtsstreit vor Gericht wählen sollten. Alternative Konfliktbehnaldung im Bauprojektmanagement. (Projekt Magazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 02/2018, https://www.projektmagazin.de/artikel/warum-sie-mediation-statt-rechtsstreit-vor-gericht-waehlen-sollten_1125414)
• Machtspiele in Projekten - das Regelwerk. Mikropolitik - heiligt der Zweck tatsächlich die Mittel? Teil 1: Mikropolitik ist unvermeidlich aber beherrschbar. (Projekt Magazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 06/2019, https://www.projektmagazin.de/artikel/mikropolitik-machtspiele-projekten-teil-1-mikropolitik-ist-unvermeidlich-aber-beherrschbar)
• Machtspiele in Projekten - das Regelwerk. Mikropolitik - heiligt der Zweck tatsächlich die Mittel? Teil 2: Wann darf ich Mikropolitik einsetzen und wann nicht? (Projekt Magazin, www.projektmagazin.de, Ausgabe 07/2019, https://www.projektmagazin.de/artikel/mikropolitik-machtspiele-projekte-Teil2)