Hier finden Sie einen Überblick über meine berufliche Tätigkeit und Auszeichnungen
2021 - heute
PPG Planungs- und Projektentwicklungs GmbH
Geschäftsführung, Projektmanagement für öffentliche Bauprojekte
2021 - heute
Manzke Verwaltungs GmbH
Leitung der technischen Abteilung, Bauvorhaben der Unternehmensgruppe, Genehmigungsverfahren, Projektmanagement
2018 - 2021
Ingenieurbüro Rauchenberger GmbH
Planung und Projektleitung (u.a. Bundes-, Kreis- und kommunale Verkehrsanlagen, Kanalbau, Altlastensanierung)
2018 - heute
Leuphana Universität Lüneburg, Professional School
Lehrauftrag: "Mikropolitik in Projekten" (Workshop im Modul "Ethik und Werte")
2017 - 2018
Wasserverband der Ilmenau-Niederung
Geschäftsführung, Personalangelegenheiten, Projektinitialisierung, Finazierung, Beschaffung, strategische Ausrichtung
2017 - heute
Leuphana Universität Lüneburg, Institut für Performance Management (Professional School)
Lehraufträge: "Werteorientierte Kommunikation und Führung", "Werteorientierte Kommunikation in Konflikt und Verhandlung"
2015 - heute
Volkshochschule Region Lüneburg
Lehraufträge: "Zeit- und Ressourcenmanagement", "Projektmanagement" in der Führungskräfteentwicklung (geschlossener Kursbereich)
2007 - 2017
AD AQUA GbR
Projektmanagement für öffentliche Bauprojekte, freiberufliche Tätigkeit (Referenzprojekte/Auszeichnungen s.u.)
Für meine Rolle in den folgenden Projekten wurde ich von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. im Rahmen des Young Project Manager Awards ausgezeichnet.
2013 - 2016
Beseitigung der Hochwasserschäden im Artlenburger Deichverband, Artlenburger Deichverband (ca. 5,2 Mio. Euro)
Große Ausdehnung des Bauwerks, Finanzierung (Bundesmittel), Verhandlungen mit den Fördermittelgebern, Öffentlichkeitsbeteiligung, zahlreiche institutionelle und private Stakeholder
2007 - 2014
Hochwasserschutz Stadt Bleckede, Alt Wendischthun, Walmsburg, Alt Garge (ca. 15,3 Mio. Euro)
Drei Planfeststellungsverfahren, Öffentlichkeitsbeteiligung, Konflikt- und Krisenmanagement, Stakeholder-Management, Finanzierung (EU-, Bundes-, Länder- u. Eigenmittel), öffentlicher Auftraggeber, Projektnetzwerk
2009 - 2012
Ausbau und Modernisierung des Reitsportzentrums Luhmühlen - Turniergelände, Ausbildungszentrum Luhmühlen GmbH (ca. 8,5 Mio. Euro)
Großes Projektnetzwerk aus mehr als 100 internen institutionellen Stakeholdern (Aufsichtsgremien, Auftraggeber, Planungsbüros (11), Bau- u. Lieferunternhemen (86)), öffentlich-rechtlicher Auftraggeber, Konfliktmanagement
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