Ausgezeichnetes Projektmanagement

Zu meinen unbestreitbaren Stärken gehört, dass ich das Projektgeschäft - insbesondere dajenige öffentlicher Projekte - verstehe. Als Beleg mag meine Tätigkeit in Projekten seit 2007 Beleg genug sein. Für meine Rolle in den folgenden Projekten wurde ich außerdem von der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. im Rahmen des Young Project Manager Awards ausgezeichnet.

 

3. Platz (2017) 

Beseitigung der Hochwasserschäden im Artlenburger Deichverband

Artlenburger Deichverband (2013 - 2016, ca. 5,2 Mio. Euro)

Große Ausdehnung des Bauwerks, Finanzierung (Bundesmittel), Verhandlungen mit den Fördermittelgebern, Öffentlichkeitsbeteiligung, zahlreiche institutionelle und private Stakeholder

 

1. Platz (2015)

Hochwasserschutz Stadt Bleckede (Alt Wendischthun, Walmsburg, Alt Garge) Stadt Bleckede (2007 - 2014, ca. 15,3 Mio. Euro)

Drei Planfeststellungsverfahren, Öffentlichkeitsbeteiligung, Konflikt- und Krisenmanagement, Stakeholder-Management, Finanzierung (EU-, Bundes-, Länder- u. Eigenmittel), öffentlicher Auftraggeber, Projektnetzwerk

 

2. Platz (2014) 

Ausbau und Modernisierung des Reitsportzentrums Luhmühlen (Turniergelände)

Ausbildungszentrum Luhmühlen GmbH (2009 - 2012, ca. 8,5 Mio. Euro)

Großes Projektnetzwerk aus mehr als 100 internen institutionellen Stakeholdern (Aufsichtsgremien, Auftraggeber, Planungsbüros (11), Bau- u. Lieferunternhemen (86)), öffentlich-rechtlicher Auftraggeber, Konfliktmanagement

 

Druckversion | Sitemap
© Hendrik Hilmer