Artikel

 

Manchmal ist es hilfreich Dinge auf einer anderen Ebene zu reflektieren, um eine neue Perspektive zu gewinnen oder Einsichten zu vertiefen. Mit dieser Motivation habe ich einige Artikel verfasst, die ich hier gerne zur freien Verfügung stellen möchte.

 

Unterbrochene Kommunikation | In dem Artikel werden Ursachen und Folgen von Störungen der Kommunikation im Projektteam besprochen. Dabei wird auch eine einfache Methode vorgestellt, die geeignet ist Kommunikationsstrukturen zu identifizieren, quantifizieren und qualifizieren.

 

Systemstabilität | Der Artikel ist als Aufforderung zu verstehen, mittels Kommunikation komplexere Systeme zu bilden. Es werden die Vorteile solcher komplexen Strukturen aufgezeigt (z.B. Stabilität gegen "störende" Umwelteinflüsse) und ein kurzer Ausblick auf ihre Steuerung gewährt.

 

Identifikation von Stakeholdern | Die Identifikation von Stakeholdern scheint vordergründig ein reines Thema des Projektmanagements zu sein, spielt in der Mediation und Konfliktkommunikation jedoch eine zentrale Rolle. In dem Artikel stelle Ich zwei Methoden vor, die zur Identifikation von Interessengruppen gut geeignet sind: das "Stakeholder-Leporello" und "Das-ist-das-Haus-vom-Stake-hol-der".

 

 

Außerdem sind im Projekt Magazin verschiedene Artikel von mir erschienen, die im Kontext der Konfliktkommunikation gesehen werden dürfen. Die folgende Liste enthält entsprechende Links zu den Artikeln. Diese können Sie mit einem Abo beim Projektmagazin lesen und downloaden - oder Sie schicken mir bei Interesse einfach eine Nachricht.

 

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© Hendrik Hilmer